Мы помогаем совершенствовать управление бизнесом, используя современные экономические программы 1С.
Отсутствие у предприятия целостной долгосрочной стратегии в области информационных технологий является одним из самых серьезных факторов риска при внедрении информационных систем и может привести к тому, что развитие предприятия не будет поддержано соответствующими технологиями. При выборе системы отсутствие стратегии может привести к недооценке или, наоборот переоценке требуемых от системы функциональных возможностей.
Для того ,чтобы избежать подобных проблем необходимо провести предварительный аудит информационной системы и ИТ -службы , и разработать концепцию их дальнейшего развития. ИТ- консалтинг занимает немного времени и гарантирует дальнейшее развитие корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме.
Практика показывает, что держать высококлассного ИТ-специалиста в штате предприятия дорого и бессмысленно. Специализация производств неминуемо приводит к возникновению спроса на ИТ-специалистов, которые прошли уже не один проект, работали во многих отраслях и имеют широкий кругозор. Мы имеем таких специалистов.
Предпроектное обследование.
-анализ участков автоматизации и знакомство с требованиями клиента по каждому из участков;
-проведение экспертной оценки степени существующей (если она есть) автоматизации клиента и составление отчета о необходимости совершенствования с описанием бизнес-логики предприятия клиента;
-разработка технического задания на автоматизацию.
Цель предроектного исследования определение, насколько та или иная система соответствует бизнес-процессам компании, отражает их особенности, и нужна ли ей именно эта система.
По результатам этого этапа мы поможем Вам:
-оптимизировать инвестиции в информационные технологии;
-решить нужны ли эти инвестиции прямо сейчас, или их можно отложить;
-в каком объеме они нужны, в какие сроки и на что конкретно они должны быть направлены.
2.Разработка стратегии построения информационной системы управления предприятием.
3. Подготовка предприятия.
-создание центра компетенции, дееспособной команды внедрения с участием как специалистов ИТ-отдела , так и ключевых представителей всех подразделений предприятия, в которых предполагается установка системы.
-выбор программного обеспечения для поддержки системы.
4. Внедрение.
5. Разработка планов по дальнейшему развитию системы.
Комплексная автоматизация предприятий производится на базе экономических программ 1С: Предприятие и, как правило, является разработкой новой технологической платформы с <нуля>, то есть производится написание программного кода по подготовленному техническому заданию без ориентации на некоторое готовое (типовое) решение.
Наши консультанты имеют солидный опыт автоматизации организаций различного профиля и форм собственности, в том числе организаций оптовой и розничной торговли, производственных предприятий, предприятий общественного питания, предприятий оказывающих различные услуги населению.
1.Предроектное исследование.
Для того чтобы избежать многих проблем, перед внедрением системы необходимо провести предварительный аудит информационной системы и ИТ-службы и разработать концепцию их дальнейшего развития. Если у компании определена стратегия, есть необходимые нормативно-регламентирующие документы и руководство пользователя по уже имеющимся информационным системам, то предварительный аудит занимает немного времени и гарантирует дальнейшее развитие корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме.
2.Внедрение.
Наши специалисты профессионально установят программное обеспечение на Ваш сервер или рабочую станцию, обеспечат работу системы защиты и работоспособность приложения в локальной сети. После этого будет произведена настройка всех необходимых функций в соответствии с Вашими требованиями к системе автоматизации компании.
3.Обслуживание.
В обслуживание системы автоматизации компании входит ее периодическое обновление, обучение пользователей работе с системой автоматизации предприятий. Для клиентов компании всегда открыта линия консультаций по телефону или пишете по e-mail: